Z pełnym przekonaniem rekomenduję Marka Szczepana Kobylińskiego jako wybitnego trenera, mentora i eksperta w obszarze przywództwa oraz komunikacji w biznesie. Marek poprowadził dla naszej organizacji szkolenie pt. „Współpraca z zarządem firmy /Senior Level Management/ to nie relacja romantyczna. Jak zbudować zaufanie i prowadzić skuteczną komunikację z biznesem?„, które spotkało się z bardzo pozytywnym odbiorem uczestników.  Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób profesjonalny, angażujący i pełen praktycznych odniesień. Marek doskonale łączy merytoryczną wiedzę z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim. Interaktywna forma warsztatu, w tym ćwiczenie Ława przysięgłych” oraz wykorzystanie modeli Maurera, Kübler–Ross i Deminga, pozwoliły uczestnikom lepiej zrozumieć mechanizmy oporu wobec zmian i skuteczniej budować relacje z liderami biznesu. Marek stworzył atmosferę otwartości, zaufania i wymiany doświadczeń, co znacząco podniosło wartość szkolenia. Jego styl pracy – konkretny, uważny i partnerski – sprzyjał zaangażowaniu uczestników i realnemu przełożeniu zdobytej wiedzy na codzienną praktykę. Z pełnym przekonaniem polecam współpracę z Markiem każdej organizacji, która chce wzmacniać kompetencje komunikacyjne i przywódcze swoich liderów. 

W mojej ponad 30-letniej karierze zawodowej, pracując w międzynarodowych strukturach i w branżach zdominowanych przez mężczyzn, spotkałam wielu liderów. Niewielu jednak – a mogę ich policzyć na palcach jednej ręki – miało odwagę i gotowość, by nie tylko zauważyć, ale głośno mówić o tym, jak trudną drogę muszą przejść kobiety, aby dotrzeć na szczyt. Marek Kobyliński jest jednym z tych wyjątkowych mężczyzn. To nie tylko doskonały coach i mentor, ale przede wszystkim sojusznik kobiet – z głębokim zrozumieniem ich wyzwań, barier systemowych i często niewidzialnych przeszkód, które stoją im na drodze. Marek od lat aktywnie wspiera kobiety w rozwoju kariery – nie z pozycji wyższego autorytetu, ale jako partner i edukator. Jego działania nie kończą się na indywidualnym wsparciu – Marek realnie zmienia świadomość organizacji, ucząc liderów i liderki, jak tworzyć środowisko, w którym kobiety nie muszą „dostosowywać się”, ale mogą w pełni wykorzystywać swój potencjał. Jestem ogromnie wdzięczna, że nasze drogi zawodowe się przecięły. Marek to jeden z niewielu mężczyzn, których mogę z pełnym przekonaniem nazwać orędownikiem zmiany. A my, kobiety, potrzebujemy takich sojuszników – bo szklany sufit nie pęknie sam. Z całego serca polecam Marka każdemu, kto szuka mentora z prawdziwym kręgosłupem wartości, ogromnym doświadczeniem i niezwykłą uważnością na drugiego człowieka.

I worked with Marek in 3 different organisations. Marek is the leader with extensive knowledge in management and the pharmaceutical market. He has expertise and experience in managing people and processes. He has participated in complex initiatives where not only knowledge but also the ability to integrate ideas from outside the pharmaceutical market was important. Marek has nurtured and developed his team, guiding them through difficult changes and projects. He is a leader who wisely and humbly asks questions to himself and to others, fostering collective growth and finding the best answers and solutions for each situation. I joyfully and with gratitude recall our collaborative efforts and work together. In recent years, I have especially felt his dedication to the development of the people he managed. Marek, thank you for our actions in the past. Looking forward to more! 🙂

Jestem pod wrażeniem podejścia Marka jako coacha, ale także jako mężczyzny, który wspiera kobiety mierzące się z wyzwaniami biznesowymi. To osoba o wyjątkowej empatii, która z łatwością pomaga znaleźć balans między twardym światem biznesu a kobiecą delikatnością. Marek emanuje niesamowitą energią i wiarą w kobiety, co sprawia, że na sesjach czuję ogromne wsparcie. Dzięki jego pomocy łatwiej przychodzą mi rozwiązania trudności, z którymi borykam się jako przedsiębiorca. Serdecznie polecam współpracę z Markiem. Naprawdę, ten mężczyzna dodaje kobietom skrzydeł.